Nanni Moretti non avrebbe mai immaginato che una battuta scagliata contro la mediocrità culturale di fine anni Settanta sarebbe diventata il mantra rassegnato di un intero sistema Paese. Oggi, quando usiamo l'espressione Continuiamo Così Facciamoci Del Male, lo facciamo con un sorrisetto amaro, convinti che questa propensione all'autolesionismo sia un tratto genetico dell'identità italiana, una sorta di maledizione biblica che ci impedisce di modernizzare le infrastrutture o di riformare la burocrazia. Ma questa è una lettura pigra. La verità è molto più scomoda: questa narrazione dell'italiano che si distrugge da solo non è una fatalità, bensì una strategia di difesa accuratamente costruita per evitare il cambiamento. Ci crogioliamo nel vittimismo collettivo per non dover affrontare la fatica di una reale trasformazione strutturale. Credere che siamo intrinsecamente destinati al fallimento ci solleva dalla responsabilità individuale di costruire il successo. È il paradosso perfetto della nostra epoca: usiamo l'autocritica come scudo per l'immobilità.
La trappola del vittimismo come sistema di governo
Guardiamo i dati sulla produttività stagnante degli ultimi vent'anni. Gli osservatori internazionali, dal Fondo Monetario Internazionale alla Commissione Europea, puntano spesso il dito contro l'inefficienza dei tribunali civili o l'eccessiva frammentazione del tessuto industriale. Noi, invece di aggredire questi problemi con soluzioni tecniche, rispondiamo con la filosofia del Continuiamo Così Facciamoci Del Male, quasi a nobilitare i nostri ritardi con una patina di cinismo intellettuale. Ho passato anni a intervistare dirigenti pubblici e piccoli imprenditori, e il filo conduttore è sempre lo stesso: la colpa è sempre di un sistema astratto, mai di una scelta specifica. Questa mentalità trasforma il fallimento in un'estetica. Se tutto va male, allora nessuno è davvero responsabile. È un meccanismo psicologico perverso che permette di mantenere intatto lo status quo mentre ci lamentiamo della sua esistenza.
Il settore dell'energia offre l'esempio più cristallino di questa dinamica. Ogni volta che si propone un nuovo impianto di rigassificazione o un parco eolico offshore, il dibattito si avvita su se stesso. Da una parte la necessità tecnica, dall'altra l'opposizione locale che si nutre di una sfiducia cronica verso le istituzioni. In questo scontro, la rassegnazione diventa una moneta di scambio politica. Preferiamo pagare bollette più alte e restare dipendenti da forniture estere instabili piuttosto che accettare la sfida della modernizzazione paesaggistica e industriale. Non è un errore di calcolo; è una scelta consapevole di decrescita infelice travestita da difesa dell'identità. Accettiamo il danno presente per paura di un futuro diverso, confermando una tendenza a sabotare le nostre stesse opportunità di crescita economica.
Il mito dell'autolesionismo contro la realtà dei fatti
C'è chi sostiene che questa attitudine sia il sale della nostra creatività, che il genio italiano emerga solo nelle situazioni di emergenza estrema. È una sciocchezza pericolosa. Il mito dell'eroe che salva il Paese all'ultimo secondo, dopo averlo portato sull'orlo del baratro, serve solo a giustificare la mancanza di pianificazione. Gli scettici diranno che la nostra burocrazia è talmente stratificata che l'unica reazione logica è il cinismo. Io rispondo che il cinismo è esattamente ciò che nutre la burocrazia. Un funzionario che non crede nella possibilità del cambiamento smetterà di cercare soluzioni efficienti, limitandosi a applicare il regolamento nel modo più ottuso possibile per evitare rischi personali.
La realtà dei fatti ci dice che, laddove l'Italia ha deciso di smetterla con la retorica del Continuiamo Così Facciamoci Del Male e ha investito seriamente in competenza e visione, i risultati sono arrivati. Penso all'industria della meccanica di precisione in Emilia-Romagna o ai distretti della farmaceutica laziale. Questi settori non si sono arresi al declino. Hanno ignorato il richiamo della foresta del lamento nazionale e hanno costruito ecosistemi che competono con i giganti tedeschi e americani. Il problema è che queste eccellenze restano isole in un mare di autocommiserazione organizzata. La maggior parte del Paese preferisce ancora discutere di massimi sistemi piuttosto che di standard tecnici, preferisce il talk show alla conferenza di servizi.
Il costo occulto della rassegnazione intellettuale
Il danno economico di questa postura mentale è difficilmente quantificabile ma onnipresente. Si manifesta nella fuga dei cervelli, che non scappano solo per stipendi più bassi, ma per l'aria irrespirabile di un ambiente che punisce l'ambizione e premia il conformismo del "si è sempre fatto così". Quando un giovane ricercatore vede che i fondi vengono distribuiti per anzianità anziché per merito, percepisce chiaramente quel soffitto di cristallo costruito con i mattoni del nostro scetticismo. Non è un caso che l'Italia sia uno dei Paesi con il più basso tasso di investimenti in ricerca e sviluppo rispetto al PIL tra le nazioni del G7. Investire significa credere nel futuro, e noi sembriamo aver perso questa capacità primordiale.
Spesso mi chiedo come siamo passati dal boom economico, un'epoca di ottimismo quasi ingenuo, a questa fase di stasi riflessiva. Forse il benessere ci ha reso pigri, o forse la complessità del mondo globale ci spaventa al punto da farci preferire la tana sicura del nostro piccolo disastro quotidiano. La politica ha capito perfettamente come cavalcare questa onda. Promettere grandi riforme è faticoso e rischioso; molto meglio dare la colpa a un nemico esterno o alla sfortuna storica. Così, il cerchio si chiude. La popolazione si sente vittima, la politica si dichiara impotente, e il declino prosegue con un ritmo lento e rassicurante.
Distruggere l'alibi dell'impossibilità
Per uscire da questo vicolo cieco dobbiamo smettere di considerare la nostra inefficienza come un tratto culturale folkloristico. Non c'è nulla di nobile o di poetico in un treno che non arriva, in un ospedale che cade a pezzi o in un'azienda che fallisce per mancanza di innovazione. Dobbiamo iniziare a chiamare le cose con il loro nome: pigrizia intellettuale, mancanza di coraggio, difesa di piccoli privilegi di categoria. La narrazione del fallimento inevitabile è un veleno che abbiamo somministrato a noi stessi per generazioni. È ora di cambiare il vocabolario del dibattito pubblico.
Se vogliamo davvero invertire la rotta, il primo passo non è una legge finanziaria o una riforma costituzionale. È lo smantellamento sistematico dell'alibi che ci siamo costruiti. Dobbiamo smettere di applaudire chi declama il nostro declino con eleganza e iniziare a dare spazio a chi, con umiltà e competenza, costruisce soluzioni concrete. Il cambiamento spaventa perché richiede sforzo e, soprattutto, perché elimina la possibilità di dare la colpa agli altri. Ma la rassegnazione ha un costo molto più alto del rischio. Ogni giorno che passiamo a confermare i nostri peggiori difetti è un giorno sottratto alla possibilità di essere il Paese moderno che i nostri nonni avevano sognato.
L'ossessione per il proprio fallimento è una forma di narcisismo al contrario che ci impedisce di guardare al mondo con occhi aperti. Siamo diventati esperti nel prevedere i nostri disastri, ma siamo analfabeti nel progettare i nostri successi. Questa non è un'analisi pessimistica, è un richiamo alla realtà. Abbiamo tutte le risorse umane, tecniche e finanziarie per eccellere, ma ci manca la volontà di rinunciare al nostro ruolo preferito: quello del martire che si lamenta del fuoco mentre tiene in mano il fiammifero.
La modernità non è un treno che si può aspettare in banchina, ma un binario che dobbiamo avere il coraggio di posare noi stessi, un metro alla volta, senza aspettare che qualcuno ci dia il permesso di smettere di fallire.
